11月20日，武漢船機黨委書記、董事長馬聚勇到我司檢查指導工作，與公司領導班子進行了深入的交流。
會上，馬聚勇同志指出，要認真學習《全力提高全要素生產(chǎn)率和全員勞動效率 奮力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的內(nèi)涵和高質(zhì)量發(fā)展的要求。首先，要進行“思想變革”，解決“思想變革”的問題是解決“動力變革、效率變革、質(zhì)量變革”的前提。解決“思想變革”才能解決了“我們用高速發(fā)展的思想制定高質(zhì)量發(fā)展的措施，措施和思想不匹配，措施不適用”的問題。只有理清這個邏輯關系，在“思想變革”上下功夫，海西重機才能制定好2019年方針目標，適應武漢總部高質(zhì)量發(fā)展的要求。
馬書記表示，堅信海西重機在2019年會取得更好的成績，這些需要我們不斷擴大產(chǎn)出，減少投入，減少人均占有資源，減少人員數(shù)量，這就是所謂的做大“量”的基礎，而這個“量”是高質(zhì)量。對于海西重機，2019年目標很清晰，要明確盈利多少，去提振精氣神，虧損企業(yè)談不上高質(zhì)量發(fā)展，談高質(zhì)量發(fā)展不談盈利多少也是談不下去的，這就需要我們在管理上去創(chuàng)新，提高產(chǎn)出，包括效率產(chǎn)出、收入產(chǎn)出。要培養(yǎng)一支“想干事，能干事，干成事和不出事”的黨員干部隊伍，進一步加強企業(yè)品牌建設，推動海西重機高質(zhì)量發(fā)展。
隨后，馬書記通報了公司領導班子考評反饋，對公司領導班子提出以下四個方面的要求：
第一，希望海西重機領導班子進一步加強政治學習，提高政治意識，提高政治站位，加強制度學習，帶著問題去學，帶著企業(yè)本身的問題去學。按照新時代黨建工作要求持續(xù)提升黨的政治建設，加強黨建與工作的深度融合，更好地發(fā)揮黨組織作用，營造風清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
第二，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，進一步明確海西重機的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步與振華等同行業(yè)龍頭對標，突出明確路徑和目標，提高接單質(zhì)量和盈利能力，進而提高海西重機自我生存與發(fā)展的能力。
第三，進一步加強內(nèi)部管理，增強制度適應性，進一步優(yōu)化內(nèi)部流程，在降本增效上，抓細、抓實。進一步加大技術創(chuàng)新人才基本隊伍建設，加大技術儲備。
第四，淡化身份痕跡，加快新老員工的群體融合，關注員工關心的問題，暢通員工的溝通渠道，把協(xié)理公司從內(nèi)部資源管好，不斷加強員工的歸屬感。
最后，馬書記要求海西重機的領導班子還需進一步提高質(zhì)量意識，力保 “核心區(qū)”不丟單。 2019年要開展“質(zhì)量革命”，每個人都要為質(zhì)量把關，每道工序都要保證質(zhì)量，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
魯公網(wǎng)安備 37021002001011號
